Bando per assegno di ricerca
Titolo del progetto di ricerca in italiano | Nuovi modelli di business nel settore energetico: la transizione verso la sostenibilità |
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Titolo del progetto di ricerca in inglese | New business models in the energy sector: the transition towards sustainability |
Settore Concorsuale | 13 - Scienze economiche e statistiche |
S.S.D | SECS-P/08 - ECONOMIA E GESTIONE DELLE IMPRESE |
Descrizione sintetica in italiano | Gli obiettivi del progetto sono di analizzare: 1) i meccanismi della transizione verso l'obiettivo del 50% di energia rinnovabile entro il 2030; 2) i cambiamenti dei modelli di business (BM) durante questo processo di transizione; 3) il ruolo degli intermediari negli ecosistemi aziendali orientati all'innovazione. L'analisi dei BM offre l'opportunità di esplorare le strutture aziendali esistenti e di monitorare la loro evoluzione nel tempo. Durante il processo di transizione non è facile trovare immediatamente un BM sostenibile: esso richiede continui miglioramenti per creare una coerenza interna e per permettere di adattarsi all’ambiente di riferimento. Il progetto esplora il modo in cui si evolve un BM, considerando in particolare la dinamica creata dalle interazioni tra i suoi nove elementi costitutivi (partner, attività, risorse, proposta di valore, relazione con i clienti, canali, segmenti di clienti, struttura dei costi, flussi di entrate) identificati da Osterwalder. |
Descrizione sintetica in inglese | The goals of the project are to analyze: 1) the mechanisms of the transition towards the target of 50% renewable energy by 2030; 2) the business models (BM) changes during this transition process; 3) the role of intermediaries in innovation driven business ecosystems. BM analysis gives the opportunity to explore existing business structures and to monitor the evolution over time. During the transition process it is not easy to find immediately a sustainable BM. It requires progressive refinements to create internal consistency and/or to adapt to its environment. This work explores how a BM evolves, looking particularly at the dynamic created by the interactions between its nine building blocks (Partners, activities, resources, value proposition, customer relationship, channels, customer segments, cost structure, revenue streams) identified by Osterwalder. |
Data del bando | 13/11/2018 |
Numero di assegnazioni per anno | 1 |
Stanziamento annuale (indicativo) | 20355 |
Paesi in cui può essere condotta la ricerca |
International |
Paesi di residenza dei candidati |
International |
Nazionalità dei candidati |
International |
Sito web del bando | http://levicases.unipd.it/category/bandi-gare/ |
Destinatari dell'assegno di ricerca (of target group) |
Experienced researcher or 4-10 yrs (Post-Doc) |
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Il contratto prevede la copertura delle prestazioni sociali? | yes |
Importo annuale | 20355 |
Valuta | Euro |
Comprende lo stipendio dell'assegnista | yes |
Comprende vitto e spese di viaggio | no |
Comprende il costo della ricerca | no |
Altri costi in italiano | Contributi previdenziali e assistenziali |
Altri costi in inglese | Social security contributions |
Massima durata dell'assegno (mesi) | 24 |
Criteri di selezione in italiano (breve descrizione) | Titoli e colloquio |
Criteri di selezione in inglese (breve descrizione) | Comparative assessment and interview |
Processo di selezione in italiano (breve descrizione) |
Valutazione comparativa di titoli, curriculum scientifico-professionale, produttività scientifica e colloquio |
Processo di selezione in inglese (breve descrizione) |
Comparative assessment of qualifications, scientific and professional curriculum, scientific productivity and interview |
Nome dell'Ente finanziatore | Università degli studi di Padova, Centro interdipartimentale |
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Tipologia dell'Ente | Public research |
Paese dell'Ente | Italy |
Città | Padova |
Sito web | http://levicases.unipd.it/ |
levicases@dii.unipd.it |
L'assegno finanziato/cofinanziato attraverso un EU Research Framework Programme? | No |
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Data di scadenza del bando | 28/11/2018 |
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Come candidarsi | Other |