Torna ai risultati della ricercaBando per assegno di ricerca
| Titolo del progetto di ricerca in italiano | Innovazione strategica di impresa attraverso il Life Cycle Assessment |
|---|---|
| Titolo del progetto di ricerca in inglese | Enterprise strategical innovation through Life Cycle Assessment |
| Campo principale della ricerca | Engineering |
| Sottocampo della ricerca | Industrial engineering |
| Settore Concorsuale | 09 - Ingegneria industriale e dell'informazione |
| S.S.D | ING-IND/27 - CHIMICA INDUSTRIALE E TECNOLOGICA |
| Descrizione sintetica in italiano | Analisi dello stato dell'arte dei temi della valutazione e gestione degli impatti ambientali di prodotto e del processo di gestione dell’innovazione sistematica con particolare attenzione all'individuazione dei punti comuni ed elementi di diversità tra i due temi e le relative metodologie. Definizione di un nuovo modello di riferimento che combini i due temi adottando un approccio comune. Applicazioni sperimentali del nuovo modello progettato, coinvolgendo attivamente in questo obiettivo imprese di piccole-medie dimensioni e network locali di supporto alle imprese per l’innovazione. Analizzare le esperienze di applicazione sperimentale del modello creato e valutare i risultati ottenuti, le difficoltà incontrate, le incongruenze e gli elementi dubbi. |
| Descrizione sintetica in inglese | Analysis of the state of the art of the themes of the assessment and management of environmental impacts of product and process innovation management with systematic attention to the identification of commonalities and differences between the two elements of themes and its methodologies. Define a new reference model that combines the two issues by adopting a common approach. Experimental applications of the new planned model actively involving small and medium size enterprises and local business support networks for innovation. Analyze the experiences of experimental application of the created model and evaluate the results obtained, the difficulties, the inconsistencies and doubts around some elements, encountered. |
| Data del bando | 11/11/2011 |
| Numero di assegnazioni per anno | 1 |
| Stanziamento annuale (indicativo) | 22818 |
| Periodicità | mensile |
| E' richiesta mobilità internazionale? | no |
| Paesi in cui può essere condotta la ricerca |
Italy |
| Paesi di residenza dei candidati |
All |
| Nazionalità dei candidati |
All |
| Sito web del bando | http://www.dpci.unipd.it |
| Destinatari dell'assegno di ricerca (of target group) |
Experienced researcher or 4-10 yrs (Post-Doc) |
|---|---|
| Il contratto prevede la copertura delle prestazioni sociali? | yes |
| Importo annuale | 19367 |
| Valuta | Euro |
| Comprende lo stipendio dell'assegnista | yes |
| Comprende vitto e spese di viaggio | no |
| Comprende il costo della ricerca | no |
| Altri costi in italiano | contributi previdenziali ed assistenziali |
| Altri costi in inglese | social security contributions |
| Massima durata dell'assegno (mesi) | 24 |
| Criteri di selezione in italiano (breve descrizione) | Titoli e colloquio |
| Criteri di selezione in inglese (breve descrizione) | Comparative assessment and interview |
| Processo di selezione in italiano (breve descrizione) | Valutazione comparativa di titoli, curriculum scientifico-professionale, produttività scientifica e colloquio |
| Processo di selezione in inglese (breve descrizione) | Comparative assessment of qualifications, scientific and professional curriculum, scientific productivity and interview |
| Nome dell'Ente finanziatore | Dipartimento di Processi Chimici dell'Ingegneria - Università degli Studi di Padova |
|---|---|
| Tipologia dell'Ente | Public research |
| Paese dell'Ente | Italy |
| Città | PADOVA |
| Codice postale | 35131 |
| Indirizzo | VIA F. MARZOLO 9 |
| Sito web | http://www.dpci.unipd.it |
| amministrazione.dpci@unipd.it | |
| Telefono | +39 049 8275539 |
| L'assegno finanziato/cofinanziato attraverso un EU Research Framework Programme? | No |
|---|
| Data di scadenza del bando | 29/11/2011 |
|---|---|
| Come candidarsi | Other |